不论从事软件工程上的那个岗位，“粒度、分层”都是挂在嘴头上的常用语，它是说明对象“尺寸、位置”的重要属性。与别人交流时（不论采用语言、文字或是图形的方式），首先要确保双方对交流题目的认知是处在同一粒度、同一层面上进行的，否则就会发生“关公战秦琼”的笑话。拿捏好粒度和分层关系，是表达逻辑的重要方法。
属性1：粒度与分层，它是对要素大小的属性描述。
01粒度与分层的概念在上一篇中讲到了研究对象是由若干的要素构成的，如将研究对象图1“企业业务（a）”拆分后出现了要素（b），如果以其中的“财务要素”为对象再度进行拆分后，就会出现更下一层的要素（c），如此反复可以进行若干次，如何表达这个“对象-要素-对象”循环出现的现象呢？这就需要引入表达要素粗细的概念，将表达要素粗细的尺度称之为“粒度”。
图1企业业务对象
粒度原指球状体的直径大小，比较细小的要素就包含在同类较粗的要素之内，如下图2（a）所示。也可以将不同粒度的要素，按照从粗到细、从上到下地放置在不同的“层”上，如图2（b）所示。
分层：将不同粒度的内容归集到不同的层面上，是按照粒度大小的分类。
可以层理解为是用不同网眼的筛子过滤要素一样，最大的留在上面，最小的到了最下层。
图2粒度与分层的概念
图中标出了对象“财务”中的3个要素的粒度关系，即：财务、财务-成本、成本-合同，显然它们由粗到细的包含关系是：财务成本合同，这就是所谓的“粒度”不同。
例1：
再举一个广义的例子来扩展一下思维，将下面的12个单词（要素）绘制到一张图中：军事领域、经济领域、装甲车、大使馆、广交会、外交领域、陆军、教育领域、商务部、学校、考试、一等秘书。
这些单词看上去杂乱无章，它们具有不同的类型、粒度，无法直接绘制成图形。采用粒度、分层的方法，对它们的梳理可以分为三步
1）步骤1：首先从分类的角度将这些要素进行归类，归集出4个大分类，这4个分类名称同时也是各分类中粒度最大的要素，即：军事领域、外交领域、教育领域、经济领域。
2）步骤2：根据与各领域名称的关系，将其余要素归集各个分类的下面
军事领域：陆军、装甲车
外交领域：大使馆、一等秘书
教育领域：学校、考试
经济领域：商务部、交易会
3）步骤3：对同一分类的要素按照粒度放置在不同的层上
比如：在同一分类“军事”中，按照粒度可以分出三层，它们之间的大小顺序为军事＞陆军＞装甲车，用层的方式来表达时就形成了：第１层＝军事、第２层＝陆军、第３层＝装甲车。绘制的图形如下所示。
图3要素粒度的应用
在表达第一层领域之间的关系时，就不要将小粒度的内容参与进来，如：交易会、一等秘书，它们之间没有直接的关联关系。另外，分层的表达方式不但可以表达大小（粒度）还可以表达顺序（上下）。
02粒度的作用知道了粒度和分层的概念，那么这些概念在绘制逻辑图时的作用是什么呢？
粒度和分层的概念在理解新事物、研究分析、绘制逻辑图时起着非常重要的“划分大小”的作用，特别是在研究和表达不熟悉的事物时尤为重要，它指导我们先从“顶层、大方向、总目标、核心价值等”等高处出发，从大粒度要素入手描述对象的构成。
在进行比较复杂的业务分析或设计时，一定要注意相关要素之间的粒度对比，也就是通常说的“不要胡子眉毛一把抓”。如果将不同粒度的要素放在一起进行绘制逻辑图，这样做出表达出来的结论可能是混乱的，因为不同粒度的要素之间的逻辑关系、表达方式可能是不一样的。不分粒度、不分层次画出的图形，无论表现的多么漂亮都可能是无价值的。
例2：
下面再用业务流程设计说明粒度的概念，如图4所示。
使用粗粒度的要素形成的最上层的流程图，称之为“一级流程”，以此类推，可以有二级流程、三级流程等。
图4要素粒度与业务流程的分级关系
一级流程：由大粒度的要素（如：系统级）构成；
二级流程：一级流程中的要素“采购（系统）”，是由若干中粒度要素（如：模块级）构成的，中粒度要素构成了二级流程；
三级流程：二级流程中的要素“签约（模块）”，是由若干小粒度要素（如：功能级）构成的，小粒度要素构成了三级流程；
在绘制的一级流程（系统级）中如果同时掺杂着三级流程（功能级）的内容，这个逻辑图就不通了，比如：在一级流程的“采购”与“生产”之间，加入了三级流程的“审核”，观者就会感觉非常的突兀。
粒度和分层的概念，不但是绘制逻辑图的重要手法，同时也是需求分析、设计的重要指导方针。
扩展说明粒度和分层，不仅仅用在绘制逻辑图上，在用文字、语言表达时同样需要有粒度和分层的概念，比如：
你在讲话时要有层次感，要用语言将问题一层一层的剥开，由上到下、由粗到细、由外到里，逐渐地展开。
本系列下一篇博文：如何绘制逻辑图—4.要素的属性：黑盒与白盒。
如何绘制逻辑图——逻辑图构成的三元素（1）
如何绘制逻辑图——要素的属性（2）
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