8月8日，云之家在金蝶30周年的创见者大会上成功举办金蝶云一体化协同平台专业论坛。西部（重庆）科学城、河钢集团、青岛国恩、贵州首杨、广州誉维等众多政企代表和云之家管理团队参加本次会议。河钢数字安宝先生做了《建设世界一流的河钢全球化协同创新平台》专题分享。
河钢集团是中国知名的钢铁企业，已连续15年荣登世界五百强企业榜单，并且在智能化、国际化以及低碳绿色发展方面一直处于领先地位。
|河钢集团数字化转型平台实践
安宝先生提到：回顾河钢集团的历史，可以看出其在管理变革中始终高度重视信息化、数字化和智能化的作用。2019年，河钢集团董事长强调利用新一代信息技术构建平台化、扁平化的管理模式，实现质量变革、效益变革和动力变革；又再强调以降本提质增效为出发点，从顶层设计，到自主创新，再到合力组织攻坚等方面入手，统筹推进集团智能制造和智慧企业的体系建设。河钢数字以河钢集团现有的信息化体系为基础，建设了三大平台。其中，最重要也是最先实施的是与云之家共同打造的公共信息平台。这个平台已于2020年底完全上线，并成为整个数字化转型的基石。
公共服务平台主要包括统一的门户中心、用户中心、流程中心和应用中心。目前，该平台为河钢集团内外超过13万名用户提供服务，并集成了集团内的17大系统，涉及成千上百套子系统。实现了每天用户登陆次数超过了24万+人次，整个平台的稳定性和服务于集团的能力上来讲是非常好的支撑，也基本上满足了集团现有所有办公室的一站式办公化需求。
|河钢集团全球协同创新平台建设
安宝先生分享到数字化办公平台建设重点实现了国内首家适用于超大型企业的门户平台，并集成了微信级的即时沟通通讯平台和新一代互联网用户体验功能的流程流转平台。此外，还包括统一应用的集成平台、知识管理和企业敏捷协作平台，这些都集成到了整个一站式的平台中。
统一门户中心：标准化与个性化的结合，河钢集团通过建设统一门户中心实现了标准化和个性化的平衡。不同子公司和企业的需求差异得到充分考虑，同时实现了多端同步，提升了办公效率。
统一流程中心：提升管理制度化与流程标准化，河钢集团将各类管理业务和日常办公流程集成到协同平台上，为各级管理和业务人员带来了巨大提升。同时，该平台的快速流程发起和审批能力，也为未来信息化系统的建设提供了基础。
统一应用中心：解决复杂应用的集成管理，河钢集团面临着各式各样的应用需求，统一应用中心的建设为解决这一问题提供了支持。通过与云之家团队的合作，该平台在短时间内实现了集成管理，提升了效率并减少了信息化人员的干预。
统一协作中心：实现高效协同与用户交互，河钢集团建设了一个企业级的即时通讯工具，并将其与业务系统进行了深度融合。同时，平台还提供了时间助手等功能，帮助业务人员管理工作计划，提升工作效率。
未来，河钢集团将继续深化应用，并期待协同平台能够实现更多的业务融合和个性化功能，更加灵活、个性化和友好，以适应不断变化的数字化转型需求，和云之家一起共同为中国企业的数字化转型提供支撑和助力！
